零售业并购中财务资源整合研究

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零售业并购中财务资源整合研究》是2009年09月经济管理出版如整元动谈可差社出版的一本图书,作者是刘颖、孙德海

  • 书名 零售业并购中财务资源整合研究
  • 作者 刘颖、孙德海
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2009年09月
  • 页数 164 页

内容简介

  《零售业并购中财务资源整合研究》讲述了目前我国零售业并购虽面临重重困难,但零售业并购将在我国经济发来自展过程中发挥越来越重要的作用。本书通过对零售业差石并购财务整合相关内容、财务整合效应及财务整合风险等方面的叙述,初步将零售业并购中财务资源整合的事项归纳总结,对零售业并购有参考意义。

作者简介

  刘颖,1958年12月生于辽宁省沈阳市。1995年获得辽宁大学经济学硕士学位。现任沈阳理工大学经这问阿反督河绝济管理学院教授,硕士生导师,学术带头人。多年从事经济管理教学与理论研究,主持参与完成省部级项目14项,曾获辽宁省自然科学成果一等奖和三等奖。主要论著有十余部,其中《现代市场营销学》获兵器运或命含印工业出版社优秀教材一等奖。第一作者公开发表识何鸡球跑论文23篇,其中《城区科技进步指标体系的建立》获辽宁省自然科学成线果二等奖。

图书目录

  第1章 绪论

  第1节 研究背景及现实意义

  一、选题背景

  二、现实意义

  第2节 国内外研究现状

  一、国外研究现状

  二、国内研究现状

  第3节 研究的理论依据

  一、零来自售业并购理论

  二、财务管理理

  三、零售业成长理论

  第若确镇4节 研究思路和方法

  第植斗效销二造措回践问2章 零售业并购发展概述

  第连巴样问家凯师搞五自1节 零售业并购的内涵

  一、零售业并购的概念

  二、零售业并购360百科的本质

  三、零售业并购的形式

  第2节 零售业并购的动因

  一、零售业并购的财务动因

  二、零售业并严既既跳板黑若购的非财务动因

  三、我国零售业并购动因分析

  第3节 零售业并购发展概述

  一、美国零售业并购发展概述

  二、我国零售业并购发展概述

  第3章 零售业并购整合的理论概述

  第1节 零售业并购整合的基础理论

  一、交易费用理论

  二、零售业成长理论

  三、零售业竞争满包领剧氢处触波通力理论

  四、零售业能力理论

  第2节 零售业并购动因理论

  一、效率理论

  二、市场势力理论

  三、代理理论

  四、零售业发展理

  五、价值低估理论

  皇草抗第3节 零售业并购财务整合的基础理论

  一、零售业核心能力理论

  二、零售业协同效应理论

  第4章 零售业并购整合的理论分析

  第1节 零售业并购失败主要原因分析

  第2节 零售业并购整合的概念

  第3节 零售业并购整合的重要地位

  第4节 零售业并购整合成功的决定性因素

  第5节 零售业并购整合停张元转宁轴流程

  第5章 零售业并购财务整合的理论分析

  第1节 零售业并购的财务整合与管理整合

  校烧许英余第2节 零售业并购财务整合的必要性

  第3节 零售业并购财务整合律早坐眼七走材投的特征

  第4节 零售业并购财务整合的目标

  一、财务战略一体化

  展基神又功唱每认吗振二、投资产业现代化

  三、财务组织机构集团化

  四、财务制度与财务治理健全化

  五、资本结构合理化

  六、财务内外关影证破价刑师强龙色制样系和谐化

  第5节 零售业并购后财务整合的原

  第6节 零售业并购后财务整合模式的选择

  一、内部调整式财务整合模式

  二、资产纳离办掉尽表吸责始式财务整合模式

  三、债务重组式财务算福协站核祖整合模式

  四、融资注入式财务整合模式

  第6章 零售业并购财务整合的具体操作

  第1节 零售业并购财务整合的内容

  一、财务目标导向的整合

  二、财务管理制度体系的整合

  三、会计核算体系的那谁班整合

  四、业绩评估考核体系的整合

  五、现金流转内部控制的整合

实之管护据衡背  六、资产和负债的整合

  第2节 零售业并购整合的会计处理及信息披露

  一、购买法和权益结合法的比较

  二、我国零售业并购中的会计处理

  三、并购的信息披露问题

  第3节 零售业并购财务整合成功的关键要素分析

  一、整合前的财务审查及目标零售业价值评估

  二、并购整合的支付方式

  三、整合后的财务控制

  四、快速整合以实现新零售业的发展蓝图

  五、整合过程中应防止财务信息不调需的泄露

  第4节 批斯概跟门地扬真路战略并购后财务整合案例分第怎建加演液

  一、并购双方背景描述

  二、并购双方零售业核心能力分析

  三、基于提高零售业核心能力的战略并购

  四、攀钢集团公司收购渝钛白公司的过程简述

  五、战略购并后的财务整合

  第7章 零售业并购财务整合效应的研究

  第1节 财务整合效应的提出及评价

  一、财务整合效应的提出--获取协同效应

  二、财务整合效应的评价思路

  第2节 零售业并购财务整合效应模型的构建

  一、样本的选取

  二、计算指标及其经济含义

  三、研究过程

  四、结论

  第3节 零售业并购财务整合效应的结论分析

  一、财务整合效应分析

  二、并购后各项财务指标分析

  第4节 零售业并购财务整合存在的主要问题

  一、忽视并购后的整合

  二、忽视核心竞争力的培养

  三、资本结构不理想

  第5节 提高零售业并购财务整合效应的对策

  一、重视并购后零售业的财务整合

  二、强化并购后零售业的核心竞争力

  三、实施围绕核心竞争力的产业整合

  四、加快并购后零售业资产和负债的整合

  第8章 零售业并购财务整合风险的研究

  第1节 零售业并购财务整合风险的分析

  一、零售业并购财务整合的内因型风险

  二、零售业并购财务整合的外因型风险

  第2节 并购整合中的风险管理

  一、风险爆发周期

  二、防范风险的方法

  第3节 零售业并购财务整合风险预警模型的引入

  一、单变量预测模型

  二、多变量预测模型

  第4节 零售业并购财务整合风险预警模型的案例分析

  一、国美并购永乐的背景

  二、国美并购永乐财务整合的风险

  三、财务整合风险预警模型的应用

  第5节 防范零售业并购财务整合风险的对策

  一、防范内因型风险的对策

  二、防范外因型风险的对策

  结论

  附录A

  附录B

  参考文献

  ……

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