《石油销售企业全面预算管理》是200年中国财政经济出版社出版的图书协组坐，作者是杨信。

• 书名 石油销售企业全面预算管理
• 作者 杨信 编
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2004年11月
• 页数 270 页

内容简介

　　《石油销售企业全面预算管理》比较详尽地论述了企业阳紧曾司路始玉全面预算管理的理论，介绍了如何编制企业的全面预算、怎样控制全面预算的执行和如何考核经营管理者业绩的实用方法，同时还提供了几种科学的预算模型，提出了改进全面预算管理工作的建议。《石油销售企业全面预类防抓植刑第挥算管理》紧密结合石油销售企业的实际，具有较强的可操作性。

编辑推荐

　　《石油销售企业全面预算管理》对企业内部各部门、各单位的各种财务及来自非财务资源进行分配、考核和控制，以便有效地组织和协调企业的全部生产经营360百科活动，完成既定的经营目标。《石油销售企业全面预算管理》能够成为从事预算管理工作者的工具、管理者的决策参考，必将对推动石油销售企业的全面预算管理工作，起到重要作用。

目录

　　第一章 企业全面预算管理概论

　　第一节 全面预算的内涵及历史沿革

　　第二节 全面预算的一般内容和程序

　　第三节 全面预算管理体系

　　第四节 全面预算管理的特点和功能

　　第二章 石油销售企业的全面预算管理

　　第一节 石油销售企业的特点

　　第二节 全面预算管理

　　第三章 石油销售企业全面预算的编制

　　第一节 预算编制机制

　　第二节 业务预算的编制

　杂棉料　第三节 费用预算的编制

　　第四节 投资预算的编制

　　第五节 资金预算的编制

　　第六节 财务预算

　　第七节 预算的分解

　　第四章 石来自油销售企业预算的执行和控制

　酸纸法工注要　第一节 全面预算的执行

　　第二节 全面预算控制

　　第三节 全面预算的调整

　　第五章 石油销售企业全面预算的分析考核

　　第一节 全面预算执行情况的分析评价

　　第二节 全面预算考核

　　第六章 预算模型的建立

　　第一节 预算模型概述

　　第二节 预算模型的建立

　　第三节 年前吸酒慢Excel在建立预算模型中的应用

　　第七章 石油销售企业全面预算管理的思考与展望

　　第一节 全面预算管理的思考

　　第二节 全面预算管理的展望

　　罪武酸士也作营水顺密杂第三节 超越预算理论介绍

　　附录:石油销售企业预算管理办法