闽南理工学院创业与就业促进会作为闽南理工学院"校动则便布犯板相测园第一品牌"，    是隶属于招生就业处指导的，以开展一系列创业就业指导和创业就业实践活动为主的，旨在引导全院学生树立正确的择业观、就业观、创业观的服务性学生机构。

• 中文名称 闽南理工学院创业与就业促进会
• 外文名称 EntrepreneurshipandEmployment PromotionAgency
• 新浪微博 @ 闽南理工学院创业与就业促进会
• 隶属机构 招生就业处
• 设立时间 2011年5月

发展历史

　　创业与就业促进会成立于2011年5月，它的前身为闽南理工学院创业与就业协会。2012年9月正式更名为创业与就业促进会。

创促会的那些事

　　创业与就业促进会还作为闽南理工学院大来自学生创业孵化中心后续支持服务体系的一部分，为闽南理工学院在校大学生的自主创业提供一系列的扶印政美笑丰龙持政策。创业孵化中心以闽南理工学院作为载体，密切结合区域经济360百科特色，在市政府和各单位的大力支持下，逐步建设成为集创业教育，人才培养，企业化产业扶持，科技创新为一体的创业孵化平台。

　　2012年1月闽南理工学院大学生创业谓危帝观十验经孵化中心与YBC泉防械着台密根预载存原州办公室合作成立了孩直导会城精试律吗YBC创业服务站，;同果三掌断食己富飞针式才年三月成为福建省第三批省级毕业生创业培训基地，12月成为全国大学生KAB创业培训基地。

　　创促会通过举办一些与促进就业观念相关的比赛、户外活动等带领全院学生逐步认识、了解，适应社会形态，提高他们的综合素质，并学习创业就业模范先锋们的成功理论，帮助学生确立正确的人生信念和态度，为他们在校期间创业或者毕业后就业及创业奠定坚实的基础。

　　同时，本着"营造创业就业氛围、开展创业就业活动、搭建创业就业平台、推动创业就业实践、挖掘优良典型"五位一体的学生创业黄微队纪历立己听担整就业工作体系，创促会在全院学生中开展一系列的创新创业实践活动和就业方向指导工作。努力营造校园科技创业、自主创业氛围，竭力帮助学生明确良好的就业方向，积极促进在校大学生与外界的交流，增强大学生的市场意识，提高大学生社会适应能力。

　　创促离频指千官主跳认把末会在发展进程中，与校外多家拥弦外占广格有雄厚资源的知名企业建立了密切的合作关系，为我校学生创业与就切面放导优烈班束哪业指导方向搭建了良好的套跟块农平台，以及提供技术支持，思想指导等。以企业宜想味家精神为支柱，以创新、创业，成材为理念的三大思维与行动框架，为促进会的恒久发展打下了良好的基础。

　　包含创促会自2013年9月--2014年5月活动安排。

　　2013年09月08日，创业与就业促进会新学年迎接分仅财响座线广屋英新生。

这一年，我们的身影帮低术更女川代场德齐···

　　2013年09月12日，创业与就业促进会新学年纳新招募。

　　2013年09月26日，创业与就业促进会第四届主席团换届大会。

　　2013年10月09日，创业与就业促进会第四届势温响赶煤结向食燃探干部培训。

　　2013年10月20日，第三届模拟招聘大赛设点宣轮跳于传。

　　2013年10月22日，福建五洲佳豪集团普判兴政还华烟培酸校园专场招聘会。

　　2013年10月23日，利郎(中国)有限公司校园专场招聘会银阶力难云稳液。

　　2013年10月24日，福建新亚集团校园专场招聘会。

　　2013年10月29日，永辉集团校园专场招聘会。

　　2013年10月30日，创业与就业促进会新闻追踪与写作培训。

　　2013年10月31日，九牧王集团校园专场招聘会。

　　2013年11月04日，中国人寿保险股份有限公司石狮分公司校园专场招聘会。

　　2013年11月07日，福建金苑服饰有限公司校园专场招聘会。

　　2013年11月02日--2013年11月督信序慢绍把08日，2014届毕业生就业意向调研。

　　2013年11月09日，2014届专科毕业生校园专场招聘会。

　　2013年11月12日，创业与就业促进会"职场新星"简历培训。

　　2013年11月19日，"走进帝牌"企业参观。

　　2013年11月21日，模拟招聘大赛决赛强化培训。

　　2013年12月01日，第三届模拟招聘大赛决赛。

　　2014年01月03日，2014届本科毕业生校园专场招聘会。

　　2014年03月05日，创业与就业促进会新学期动员大会。

　　2014年04月18日，创业与就业促进会内部成员素质拓展。

　　2014年04月25日，第四届职业生涯规划大赛决赛。

组织机构

　　促进会采用会长负责制，设秘书长一名，副会长两名(一名负责创促会的品牌策划与推广，一名负责创促会的KAB创业培训和创业孵化园建设)，并有常务办公室、对外拓展部、活动策划部、编辑宣传部。各部门设置部长一名，干事若干名。各部长对会长负责，各部门下设会员召开各级会议，部门部长需对部门干事有指导监督的职责。

创促会组织结构

理事成员

　　1)会长

　　职责:

　　1、创促会日常活动的统筹

　　2、创促会日常工来自作的协调

　　3、创促会干部例会的组织

　　4、创促会组织文化的建设

　　权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、创促会日常活动突发状况第一时间决定权

　　3、创促会部级以下干事的任360百科免权

　　4、创促会人事调整提议权

　　5、创促会日常工作决策权

　　2)秘书长

　简侵太湖决独办　职责:

　　1、协助我院招生办老师的日常工作

　　2、协助会长的工作、

　　3、参与干部例会

　　权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2告加书队、创促会大小事务第一时间知情权

　　3、创促会人事任免提议权以及图片静原装也角村台表决权

　　4、创促会人事调整提议以及表决权

　　3)副会长

　　职责:

　　1、创促会宣传

　　2、项目推介

　　3、参与干部例会

　　权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、项目宣传项目工作的管理权

　　3、创促会宣传工作突发状况第一时间决策权

　　4、创促会人事载任免提议权以及表决权

　　5、创促会人事调整提议以及表决权

　　4)副会长

　　职责:

闽南理工学院大学生创业孵化中心

　　1、协助KA烧种着转纸随项察委与阶B创业培训基地日常工作与管理

　　2、协助创业孵化园日常工作与管理

　　3、参与部级例会

　　权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、项为目KAB/创业孵化园日常工愿期决际装排氧益司作的管理权

　　3、创促会KAB/创业孵化园突发状况第一时间决策权

　　4、创促会人事任免提议权以及表决权

　　5、律散决创促会人事调整提议以及表决权

　　5)办公室

　　办公室职责:

　　1、创促会日常人事调动

　　2、创促会大小活动通知

　　原院础属龙曾包3、促进会活动物资采购

　　4、办公室部门管客们宣引清激哥静态针据理

　　5、协助招办老师以及秘书长工作

　　6、参与部级会议

　　7、统筹反馈工作进展

　　部长权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、部门内部活动、工作自主管理权

　　3、部门内部人事玉尼度直接调整任免权

　　4、创促会重要人事帮句类云异菜席列调整表决权

　　6)宣编部

　　宣编部职责:

　　1、创促会微博精将、空间、网站、微信公众平台的运营管理

　　2、国硫介广父践过号绝则项海报、横幅设计制作

　　3、音频、视频、PPT制作

　　4、创促会来盾会刊制作发行

　　5、相关新闻的跟踪报道

　　香早均绿6、协助副会长工作

　　7、百度百科的更新完善

　　8、宣传部内部活动管理

　　9、统筹反馈工作进展

　　部长权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、部门内部活动、工作自主管理权

　　3、部门内部等老温办来铁就燃什人事直接调整任免权

　　4、创促会重要人事调整表决权

　　7)策划部

　　策划部职责:

　　1、创促会大小活动策划

　　2、创促会活动执行:

　　①解说活动策划，商定修改活动策划

　　②分配个小组工作内容

　　③制定工作时间表

　　④沟通活动主持人

　　⑤统筹反馈工作进展

　　3、策划部内部活动管理

　　4、参与部级会议

　　5、协助副会长会工作

　观站真期　部长权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、部门内部活动、工作自主管理权

　　3、部门内部人事直接调整任免权

　　4、创促会重要人事调整表决权

　　8)外拓部

　　外拓部职责:

　　1、实践:

　　①促进会内部活动组织执行

　　②促进会校内活动机动小组

　　2、外联

　　①寻找和促进会合作的校外商家

　　②维系与促进会有过合作关系的商家

　　③为促进会寻找活动资金来源

　　3、协助副会长工作

　　4、参与部级会议

　　5、外拓部内部活动管理

　　6、KAB/创业孵化园工作协助

　　7、统筹反馈工作进展

　　部长权利:

　　1、创促会重要决策的话语权以及表决权

　　2、部门内部活动、工作自主管理权

　　3、部门内部人事直接调整任免权

　　4、创促会重要人事调整表决权

核心优势

　　创促会以举办创业就业指导和创业就业实践活动为主要内容，成立3年间已创立一系列品牌活动，为创促会的发展确立了良好的核心优势，其中包括:职业生涯规划大赛、模拟招聘大赛两大品牌活动以及KAB课程、SYB创业培训。

　　①职业生涯规划大赛:

　　个人职业生涯规划是指雇员根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。

　　职业生涯规划是个人对自己一生职业发展的总体规划，具有个人性、粗略性、目标性、长期性和全局性的特点，它为一生的职业发展指明了路径和方向。

历届职业生涯规划大赛回顾

　　职业生涯规划大赛旨在进一步普及大学生职业生涯规划知识，提高大学生就业、创业技能与实践能力，促进大学生就业、创业。

　　为切实贯彻落实党中央在全国教育工作会议上提出的"建立和完善高校毕业生就业服务体系"和《教育规划纲要》"加强就业创业教育和就业指导服务"的总体部署和要求，普及大学生职业生涯规划知识，引导广大学生树立正确的成才观、就业观，科学合理地规划大学学习与生活，提高就业技能与实践能力。自创促会成立以来至2014年5月，已成功举办了四届职业生涯规划大赛，是闽南理工学院目前关注度最高的比赛，深受我院领导和在校师生的关注与支持。

　　②模拟招聘大赛:

　　为了架起一座我院学生与企业沟通的桥梁，搭建我院学生与企业交流的平台，让我院学生能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。同时使企业能够走进校园，了解高校教育的状况，有针对性的开展人力资源工作，达到学生实现自身价值和企业发展双赢的局面。自2011年起，创促会在闽南理工学院招生与就业处的指导下先后举办了三届模拟招聘大赛，获得全院师生的一致好评。

　　模拟招聘大赛主要侧重于引导学生转变就业观念，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前当前大学生中普遍对未来职业规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去了对未来的追求，而企业也无法从大学中补充新鲜的血液，形成了大学生就业难，企业难觅人才的现象并存。进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，以提高在校学生的应聘能力和竞争力。

模拟招聘大赛的精彩瞬间

　　③KAB课程:

　　KAB，英文全称KnowAboutBusiness，意思是"了解企业"，是国际劳工组织为培养大学生的创业意识和创业能力而专门开发的教育项目。该项目通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，培养有创新精神和创业能力的青年人才。该项目一般以选修课形式在大学开展，学生通过选修该课程可以获得相应的学分。KAB课程一个很大的特点就是先让学员去体验，体验之后再回来讨论，而不是先学习若干理论知识。

　　KAB课程设置了8个教学模块，每个教学模块都有特定的主题，但各个模块之间又彼此联系。这样的课程结构设计有很大的灵活性，根据授课对象、授课学时的不同，有效做到"因材施教"、"因时施教"。其次，KAB的课程类型包括学科课程、活动课程以及实践课程(商业模拟游戏)，学科课程侧重传授创业知识，活动课程侧重培养创业意识和技能，实践课程侧重提供创业模拟演练。三类课程彼此融合，在实现创业教育教学目标方面形成了互有侧重、互为补充的立体、综合对应关系;第三，KAB课程组织的活动化是指课程的操作方式注重教学活动的设计，尽可能使学生在教学活动参与中实现"启发创业意识、体验创业过程、提升创业技能"的目的。比如，"商业模拟游戏"通过模拟企业运作，使学生在游戏中体验商业过程，感悟商业真谛。

　　④SYB创业培训:

　　SYB的全称是"STARTYOURBUSINESS"，意为"创办你的企业"，它是"创办和改善你的企业"(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，是为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国后，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。

　　SYB课程的特点:

　　1、SYB培训课程具有针对性。SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。

　　2、SYB培训的系统性与循序渐进性。SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。创业意识培训，你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。

　　3、SYB教学方法采用高度参与性。SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。

　　创促会将定期为这两项培训的开班做准备，为培训的顺利进行打下基础。

创业培训班

组织文化

　　历届创促会初衷

　　自2011年成立至今，创促会已发展了四届成员，每一届都有各自的特色，每一届的初衷也不尽相同。

　　早期成立创促会，目的是为了鼓励大学生创业与就业，推动我院大学生创业的科学性以及职业规划的合理性。

　　发展到第二届，创促会的目的不再仅仅局限于职业生涯规划，更多的是鼓励大学生走出校园，与社会接轨，积极参加校外实践活动。

　　第三届创促会，充分发挥了理论联系实际的观点，在鼓励大学生学习创业与就业相关知识的同时，结合大学生创业培训和创业孵化中心的支持，为将来踏入社会打下坚实的基础。

　　创促会发展到第四届，个人的发展成为了一个不可忽视的问题，今天的创促会，不仅考虑整个团队的建设，也更加注重成员间的发展。我们鼓励全体大学生通过实践来提升自身能力，充实大学生活，也希望在我们的努力下，把创促会建设成为一个团结高效、求真务实、最具影响力的学生机构。

　　创促会理念

　　自主创新、团结高效、求真务实

我们的成长轨迹···

　　创促会宗旨

　　勇于探索、敢于创新、服务同学、奉献社会

　　创促会不断发展的目标

　　一个组织的存在，离不开组织发展的目标，每一时期的目标都昭示着创促会发展的新起点。

　　第一届:寻找团队，建立创业与就业协会，推动协会开始运作，举办首届职业生涯规划大赛。

　　第二届:寻求协会发展方向，探索协会存在意义，举办首届模拟招聘大赛。

　　第三届:确定组织性质，正式更名创业与就业促进会，提高活动举办水平，确立稳固规范的运作模式。

　　第四届:建立健全组织架构，提倡加强内部建设，建立和谐团结的组织文化，争做最好的学生机构。

　　从创立时期的寻找团队、寻求方向，到发展时期的确立性质，提高水平，每一个新的起点都见证着创促会的成长与蜕变。

组织章程

　　第一章总则

　　创业与就业促进会(以下简称创促会)是隶属于招生就业处领导的全心全意为同学服务的学生机构。主席团是创促会的最高权力机构，其下设:办公室、宣编部、策划部、外拓部。为了确保各部门的正常工作，加强对创促会成员的科学管理，保证创促会成员的优化廉洁，提高工作效率，同时使创促会各部门有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境。

　　第二章创促会成员的权利和义务

　　在创促会工作的所有同学，包括会长、副会长、秘书长、各部部长，部长秘书以及各部门干事均为创促会的正式成员。

　　创促会成员享有下列基本权利:

　　(一)获得履行创促会干部职责应有的权利;

　　(二)通过正当途径对创促会工作提出建议、批评和实行监督;

　　(三)通过符合本章程规定的民主程序，讨论和决定创促会的重大事务;

　　(四)参加创促会的活动;

　　(五)有选举权和被选举权

　　创促会成员必须履行下列义务:

　　(一)遵守创促会章程，执行创促会决议，积极参加创促会的各项活动，及时完成交给的任务;

　　(二)全心全意为同学服务;

　　(三)刻苦学习科学文化知识，努力提高自身综合素质;

　　(四)尊重教职工，团结同学，维护学校荣誉。

　　第三章人事管理制度

　　一、项目设定:

　　1、工作人员出勤管理

　　2、日常行为管理

　　3、人事考核

　　(一)工作出勤(包括活动和日常工作)

　　目标:针对创促会的各种级别和类别的工作，工作人员要求积极参与并做到尽职尽责。

　　1、每次工作必须按要求完成全部工作时。

　　2、每次工作必须按要求全部完成全部工作量。

　　(二)人员日常行为(只在室外工作场所或办公室内)

　　(1)平时的言谈举止不得损坏创促会公众形象。(通过会内和会外两方面共同监督)

　　(2)不得肆意滋事，扰乱工作秩序。

　　(3)严守创促会保密制度，不得违反。

　　(三)人事考核

　　(1)会议出勤情况考核

　　(2)活动到场情况考核

　　(3)值班情况考核

　　(4)平时活动考核

　　第四章会议制度

　　为了加强创促会各级、各部门之间的沟通与联系，及时总结额部署相关的各项工作，特制定以下制度:

　　1、创促会本着实事求是的态度举行各种会议，会议力求精简、高效、信息沟通到位、问题解决落实、且尽量遵守时间法则。

　　2、创促会定期召开主席团例会，参会人员包括创促会会长、副会长、秘书长、各部部长;部门定期举行例会，总结前段工作，并对下阶段工作作出安排。

　　3、每次开会必须严格实行考勤，应到会的成员不应无故旷会、迟到、早退、有事需请假;创促会会议出勤情况将纳入干部考核之中，无故旷会三次视为自动退会。

　　4、每月至少开一次创促会全体成员大会。

　　5、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。各部门召开本部会议时必须有专人在场做会议记录，并及时交由创促会办公室备案。

　　第五章创促会干部管理办法

　　为了加强创促会干部的选拔、任免、培训和管理，充分调动广大学生干部的积极性，在努力做好工作的同时，促使自身能力的提高，从而为创促会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍，特制定本管理办法。

　　一、干部的选拔

　　(一)依据:1、干部本身的要求。

　　2、学生干部应具备的素质和能力。

　　(二)方式:创促会干部采取内部提升方式，公开竞选相结合。内部提拔学生干部，有助于提高内部成员工作的积极性，并且，内部成员对工作比较熟悉，有助于工作开展的延续性。

　　二、干部的考评

　　主要考评内容:

　　1、个人素质考评:包括工作态度、管理能力、完成任务的能力、计划执行情况、创新能力、学习成绩、道德及与其他的关系等。

　　2、工作效率考评:包括:处理事情的效率、思维与决策的效率(发现问题的及时性、分析问题的准确性及处理问题的实效性)。

　　第六章财务制度

　　一、资金财务管理

　　1、创促会日常财务资金报由招生就业处审核，再由办公室统一报账。

　　2、各部门凡涉及资金问题，均须报办公室备案或者向办公室提供财务清单，存档。

　　3、任何部门不得私设小金库。

　　二、采购

　　1、创促会日常办公用品的采购由办公室统一进行采购。

　　2、各部门所需其他物品，亦可有各部门自行采购，采购时需向商家索要发票。

　　三、报销

　　1、各部门的采购行为，由各部门先行垫付钱款。

　　2、报销时应持有购买物品时的正规发票方可报销。

　　3、没有发票、发票填写不当有权拒绝给予报销。

　　第七章档案管理制度

　　档案工作是创促会工作连续性，有序性的有力保障。为实现工作的正规化，提高工作效率和工作质量，特制度此制度。

　　一、总则

　　(一)人事档案:

　　1、创促会成员信息库，由办公室成员定期更新。

　　2、创促会各部门成员(包括未如选择)简历，每学期开学初更新。

　　3、创促会成员档案数据库，记录创促会各成员基本信息。

　　(二)工作档案:

　　1、创促会各学期工作计划。

　　2、创促会各部门举办活动需要有相关文字材料备份，包括活动申请、活动开展、活动总结，并附活动图片资料。

　　(三)文件档案:

　　1、上级组织发布的工作文件及通知。

　　2、上级组织对工作、活动的批示。

　　3、创促会内部文件及各项管理制度等文献材料。

　　(四)会议记录:

　　1、创促会全体成员会议记录。

　　2、创促会主席团全体会议记录。

　　3、部长级会议记录。

　　4、干部级会议记录。

　　5、部门例会记录。

　　(五)出版物档案

　　由创促会订阅和编印的各种刊物、资料、论文集等。

　　二、实施细则:

　　(一)静态管理条例

　　第一条创促会档案由办公室成员进行管理，并保存于创促会工作室。

　　第二条创促会档案属于内部资料，不经允许，不得私自交于外界传阅。

　　第三条对于重要文件和由保密性质的文件需要做好保密工作，未经主席团许可，不得借阅。

　　第四条定期检查各项文件，如有遗失或缺少应立即向主席团报告。

　　第五条借阅档案必须由保管员同意，否则不得借阅。

　　第六条创促会档案由主席团和办公室决定其使用和公布，不经上述机构相关负责人同意，任何组织无权使用档案信息。

　　(二)动态管理条例

　　第一条创促会各部门举办的各项活动需要有相关文件材料备份，包括活动申请、活动开展、活动总结，获奖者名单，活动照片等资料，并及时上交创促会办公室用于存档。

　　第二条创促会办公室应该及时收取并更新创促会各项档案，包括人事档案、工作档案、文件档案、会议档案、出版物档案、并存放于创促会办公室，整理资料时按照档案的生成年份及文件类别进行分类整理，合理放置，使所有文件系统化，以方便借阅及管理。

　　三、附则:

　　创促会各部门应积极配合档案管理部门的工作，以使创促会档案管理工作尽然有序的进行。

　　第八章附则

　　一、本规章制度由闽南理工学院创业与就业促进会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。

　　二、创促会各部门可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。

　　三、本制度自公布之日起实施。

　　日常工作考核标准

　　1、每个成员都应该履行好自己的职责，对安排的任务应该积极、认真、及时的完成。对本职或本部门工作，安排到而不参加者一次扣5分;被安排到而不参加创促会组织的活动一次扣10分。

　　2、无故不执行任务者，一次扣10分。

　　3、未按时、按量完成分配的任务，严重拖延者，找无效理由推脱者，一次扣5分。

　　4、要求上交的各种材料，未按规定时间上交一次扣3分。

　　5、分配的工作完成质量差者，一次扣5分。

　　6、对工作情况汇报不属实者，一次扣5分。

　　7、创促会的内部资料不得外泄，经发现者一次扣10分，情况严重者做退会处理。

　　8、违反学院规章制度、创促会规章制度者，视为自动退会。

　　例会考核制度标准

　　1、实行定期定点开会制度，定于每周一中午11:55在宝二召开例会。

　　2、例会旷会者一次扣10分;迟到早退者一次扣5分;请假需提早2个小时，无故请假扣5分，有事(合理理由)请假扣3分。所有与会人员需提前3分钟到场，迟到5分钟以上视为旷会。

　　3、每次例会需做好会议记录，没有会议记录扣3分。

　　4、不得私自以创促会名义请假或旷课，如有发现一次扣10分。

　　5、例会需积极发言。

　　值班工作考核标准

　　1、值班人员未遵守值班制度，一次扣5分。

　　2、要有责任意识，值班无故缺席、早退，擅离岗位者一次扣10分。

　　3、值班期间应该积极主动，出现怠惰行为一次扣3分。

　　4、不得带创促会以外的人员参与值班，经发现一次扣5分。

　　5、每次值班应做好收尾工作，未做好本职工作一次扣3分。

　　培训考核标准

　　1、培训迟到者一次扣5分、请假者一次扣5分、旷课者一次扣10分。

　　2、培训课上不积极配合，不认真听讲者一次扣5分。

　　3、未按规定时间完成、并上交布置的作业者一次扣10分。

　　4、作业质量不合格者一次扣5分。

　　加分情况

　　1、对于任务，主动请缨者加8分(注:完成质量未达要求扣5分)。

　　2、向创促会提出合理意见和建议并被采纳者，一次加3分。

　　3、在创促会开展的各项活动中做出突出贡献者每次加3分。

　　奖惩制度

　　1、每学期根据考核情况，各部门前两名评为先进个人，颁发证书。

　　2、每学期考核分数在60分以下者，视为自动退会。

其他组织

　　厦门大学嘉庚学院学促会、南京师范大学大学生创业联盟、南京理工大学就业创业指导中心。