《精益改较黑款单迫逐双软件度量》是2013年人民可望引吃气谓邮电出版社出版的图书，作者是张松，本书从精益理念的角度，尝试重新梳理在中等规模到大规模软件开发中度量来自体系设计和实施的360百科思路。

• 书名 精益软件度量
• 作者 张松
• 页数 260
• 定价  59.00元
• 出版社 人民邮电出版社

内容简介

　　《精益软件度量:实践者的观察与思考》内容简介:软件度量是当今软件开发行业的热点话题，但同时也是推广实施过程中的难题。一方面软杆清本界史件企业管理存在度量的迫切需求;另一方面，企业在推行软件度来自量的实践中问题颇多，效果不佳。人们迫切需要破解度量谜题，找到切质课把实可行的软件度量实践方法准父。

　　《精益软件度量:实践者的观察与思考》并不试图描述一个360百科完整的软件度量体系，也不会试图解决度量所思孙花面临的所有问题。全书分为3部分们生山从，共14章。第一部分包括第绿推左四金消石解状欢滑1章至第4章，介绍了精益软件开发中度量的理念和体系的爱设计。第二部分包括第5章至第12章，先阐述了流程建模、需求和功能划分的一些概念，然后分别从交付价值、市场响应速度、交付速率、质量和能力几方面探讨了度量维度的问题。第三部分包括第13章至第15章，介绍度量体系的导入和部署。前两章用案例的方式介绍了度量体系验证阶段的准备和工作，第15章初步探讨了如何在组织范围内部署和推广度量体系。

　　《精益软克环圆记右战心渐序使件度量:实践者的观察与思考》是作者结合自己在软件开发和项目咨询业界十几年的实践经验，针对软件度量的价值和意义、手段和方法、体系和实践的思考反思之作。《精益软件度量:实践者的观察与思考》对于软件企业和组织管理者、软件产品研发管理者、软件项目管理人员有很好的借鉴意义和启发价值，也可以供高等院校从事软件工程和坐前势较官南欢软件度量研究和教学的已岩念多继老师阅读参考。

作者信息及目录

作者简介

　　张松经历应用开发工程师、产品研发工程师、方案架构师、项目经理， 甚至蛋敌值善非售前、销售等各种角色师呀指测广增洲她争卫。在过去十几年里，对软件的兴趣，使张目边怀绍井威审述刑伤松一直在这行当的一线体验着软件从业者所特有的辛劳和喜悦，并乐此不疲 。

　　在ThoughtWorks 中国分公司，张松现在承担着咨询总监的职责，负责中和想波国市场的咨询业务。在这之前，他曾是多个交付项目的项目经理，并作为交付总监负责中国区项目组合的交付保障，此外他还为多个知名化三化企业的产品研发机构规首蛋尼翻或IT 组织提供长期的咨询服务。加入ThoughtWorks 之前，挥一限张松是Aspect Enterprise Solutions Ltd期划积氧江距(原OILspace Inc)上海代表处首席代表。张松拥有华中理工大学计算机工程学士学位和英国Warwick 大学MBA 学位。

目录信息

　　目 录

　　第1 章 度量谜题……………………………………………………………… 1

　　1.1 精益软件开发的度量体系 ………………………………………… 4

　　1.2 度量是什么 ………………………………………………………… 6

　　1.3 度量不是什么 …………………………………………………… 10

　　第2 章 组织目标…………………………………………………………… 12

　　2.1 业务目标 ………………………………………………………… 13

　　2.2 开发组织的目标 ………………………………………………… 17

　　2.2.1 交付价值 ………………………………………………… 17

　　2.2.2 响应速度 ………………………………………………… 18

　　2.2.3 交付速率 ………………………………………………… 20

　　2.2.4 质量 ……………………………………………………… 22

　　2.2.5 能力 ……………………………………………………… 24

　　2.3 小结 ……………………………………………………………… 24

　　第3 章 决策场景…………………………………………………………… 26

　　3.1 使用度量的人们 ………………………………………………… 26

　　3.2 决策的组织上下文 ……………………………………………… 27

　　3.3 项目决策的阶段 ………………………………………………… 30

　　3.3.1 项目定义 ………………………………………………… 31

　　3.3.2 项目执行 ………………………………………………… 39

　　3.3.3 维护阶段 ………………………………………………… 40

　　3.4 小结 ……………………………………………………………… 42

　　第4 章 指标框架…………………………………………………………… 43

　　4.1 支撑决策的数据 ………………………………………………… 43

　　4.2 指标 ……………………………………………………………… 46

　　4.3 指标属性 ………………………………………………………… 47

　　4.4 指标优先级 ……………………………………………………… 48

　　4.5 指标体系的局限性 ……………………………………………… 48

　　4.6 指标体系需要演进 ……………………………………………… 49

　　4.7 度量信息的传播和使用 ………………………………………… 51

　　4.8 小结 ……………………………………………………………… 53

　　第5 章 度量对象模型……………………………………………………… 54

　　5.1 交付流程模型 …………………………………………………… 54

　　5.2 交付对象模型 …………………………………………………… 56

　　5.3 度量的边界-DoD(Definition of Done) …………………… 60

　　第6 章 价值………………………………………………………………… 64

　　6.1 识别和拆分高价值特性 ………………………………………… 64

　　6.2 反馈提升价值 …………………………………………………… 68

　　6.3 减少没发挥价值的特性 ………………………………………… 69

　　6.4 交付价值的度量 ………………………………………………… 71

　　6.4.1 发布前– 评估待开发特性的价值 ……………………… 71

　　6.4.2 发布后– 验证价值 ……………………………………… 73

　　6.4.3 尝试的价值 ……………………………………………… 77

　　第7 章 响应速度…………………………………………………………… 79

　　7.1 响应时间的系统因素 …………………………………………… 82

　　7.1.1 WIP(Work In Progress - 半成品) ……………………… 82

　　7.1.2 系统资源利用率 ………………………………………… 82

　　7.1.3 需求的差异性 …………………………………………… 83

　　7.2 价值流图分析(VSM) …………………………………………… 86

　　7.3 累积流图(Cumulative Flow Diagram) ………………………… 90

　　7.4 库存类指标 ……………………………………………………… 92

　　7.5 小结 ……………………………………………………………… 94

　　第8 章 工作量估算………………………………………………………… 96

　　8.1 基于算法模型的估算技术 ……………………………………… 96

　　8.2 基于专家判断的估算技术 ……………………………………… 97

　　8.3 度量单位 ………………………………………………………… 98

　　8.3.1 功能点(Function Point) ………………………………… 99

　　8.3.2 用例点(User Case Point) ……………………………… 102

　　8.3.3 故事点(Story Point) …………………………………… 107

　　8.4 估算的选择和运用 ……………………………………………… 109

　　8.4.1 项目定义 ………………………………………………… 110

　　8.4.2 项目执行 ………………………………………………… 112

　　8.4.3 估算的沟通 ……………………………………………… 113

　　第9 章 交付速率…………………………………………………………… 116

　　9.1 度量交付速率 …………………………………………………… 116

　　9.2 提高系统效率 …………………………………………………… 119

　　9.2.1 提高个体的交付能力 …………………………………… 119

　　9.2.2 优化系统的结构 ………………………………………… 120

　　9.2.3 减少浪费 ………………………………………………… 122

　　9.2.4 关于浪费的小结 ………………………………………… 131

　　第10 章 内部质量 ………………………………………………………… 132

　　10.1 技术债 …………………………………………………………… 134

　　10.1.1 技术债的常见来源 …………………………………… 134

　　10.1.2 技术债的常见形式 …………………………………… 135

　　10.2 技术债的度量 …………………………………………………… 137

　　10.3 开发节奏 ………………………………………………………… 143

　　10.4 测试代码中的技术债 …………………………………………… 143

　　10.5 度量呈现 ………………………………………………………… 144

　　10.6 小结 ……………………………………………………………… 148

　　第11 章 外部质量 ………………………………………………………… 151

　　11.1 度量产品质量 …………………………………………………… 152

　　11.1.1 用户满意度 …………………………………………… 153

　　11.1.2 产品可靠性 …………………………………………… 155

　　11.1.3 故障成本 ……………………………………………… 156

　　11.2 提升开发过程质量 ……………………………………………… 156

　　11.2.1 缺陷防范 ……………………………………………… 157

　　11.2.2 更早发现缺陷 ………………………………………… 158

　　11.2.3 减少回归缺陷 ………………………………………… 164

　　11.3 小结 ……………………………………………………………… 166

　　第12 章 能力- 学习型组织 ……………………………………………… 169

　　12.1 个人能力 ………………………………………………………… 170

　　12.1.1 技术能力 ……………………………………………… 171

　　12.1.2 主动能力 ……………………………………………… 173

　　12.1.3 社交能力 ……………………………………………… 174

　　12.1.4 行为度量 ……………………………………………… 175

　　12.2 团队能力 ………………………………………………………… 176

　　12.3 学习型组织 ……………………………………………………… 179

　　12.3.1 创造持续学习的机会 ………………………………… 182

　　12.3.2 促进探寻和对话活动 ………………………………… 183

　　12.3.3 鼓励协作和团队学习 ………………………………… 184

　　12.3.4 使人们能够寻求共同愿景 …………………………… 185

　　12.3.5 连接组织与其所处的环境 …………………………… 186

　　12.3.6 建立捕获和共享学习的系统 ………………………… 187

　　12.3.7 为持续学习提供战略层面的领导力量 ……………… 188

　　12.3.8 阻碍因素 ……………………………………………… 189

　　第13 章 验证导入(准备篇)……………………………………………… 190

　　13.1 试点 ……………………………………………………………… 193

　　13.2 准备 ……………………………………………………………… 195

　　13.3 评估 ……………………………………………………………… 197

　　13.3.1 业务目标及度量 ……………………………………… 199

　　13.3.2 度量数据的消费者 ……………………………………… 202

　　13.3.3 团队/ 组织当前度量实践 ……………………………… 203

　　第14 章 验证导入(执行篇)……………………………………………… 206

　　14.1 基准制定 ………………………………………………………… 206

　　14.2 目标细分 ………………………………………………………… 207

　　14.3 指标选择 ………………………………………………………… 208

　　14.4 数据的收集 ……………………………………………………… 210

　　14.5 数据的使用 ……………………………………………………… 213

　　14.5.1 横向比较 ………………………………………………… 216

　　14.5.2 数据的呈现 ……………………………………………… 217

　　14.6 反馈 ……………………………………………………………… 217

　　第15 章 实施推广 ………………………………………………………… 222

　　15.1 建立愿景 ………………………………………………………… 222

　　15.2 触发目标 ………………………………………………………… 223

　　15.3 度量组织 ………………………………………………………… 224

　　15.3.1 执行组织 ………………………………………………… 225

　　15.3.2 能力中心 ………………………………………………… 227

　　15.3.3 团队接口人 ……………………………………………… 227

　　15.4 度量推广面对的人群 …………………………………………… 228

　　15.5 知识和能力的传播 ……………………………………………… 228

　　15.6 实施 ……………………………………………………………… 229

　　15.6.1 系统化vs. 灵活性 ……………………………………… 229

　　15.6.2 迭代式的实施 …………………………………………… 231

　　15.6.3 目标团队 ………………………………………………… 232

　　15.6.4 数据 ……………………………………………………… 234

　　15.6.5 IT 工具和设施 ………………………………………… 236

　　附录 指标和优先级评估示例……………………………………………… 238

　　交付周期 ………………………………………………………………… 238

　　价值和效率 ……………………………………………………………… 238