管理的问题与挑战纷繁复杂，管理的手段和方法更新迭代，管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方?本书将从人才来自、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。

• 书名 管理的境界:人靠谱、事办成、幸福生
• 作者 马 浩
• 类别 管理
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2014年7月

图书简介

　　基于对管理学长达30年之研习探究，马浩教授如是解读管理的境界: 一群相对志同道合而又比较通达靠谱的人，有幸聚集在一起，尽量心境舒展地用正确的办法做正确的事情，力争达到大家共同的目标和各自的期许。

来自　　管理的理想境界或许可遇而不可求，却是一个颇为值得努力的方向和尝试。有了这种追求，才能使这种通常不可求变得偶尔可遇，使得精英人才得以聚集，使得组织和个人360百科的幸福得以实现和张扬。

作者简介

　　马浩

　　北京大学国家发展研究院管理学教减月授，北大国家发展研究院BiMBA(原北大国际MBA)学术委员会主任。19管息良法交接叶教十87年北京理工大学管理工程系毕业。1989年黄河大学经济杀们各地超管理系研究生班毕业。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。曾任职于美国、日本、香港等地多家大学。

目录

　　目录

　　序言 管理的境界(代自序)

　　人才篇 聚集通达靠谱人才

　　第1章 群英荟萃:巅峰场中的巅峰人士 / 003

　　第2章 不卑不亢:职业人士的职业风范 / 018

　　第3章 人才发展:管理培训的管理启示 / 022

　　战略篇 把握正确潮流方向

　　第4章 观念革命:从产业链转向价值球 / 035

　　第5章 逆向思维:数字时代的模拟逻辑 / 048

　　第6章 顺乎潮流:食品巨头的美国布局 / 060

　　第7来自章 创造未来:在黑暗中机警地摸索 / 074

　　第8章 明珠暗投:斯文扫地于环境错乱 / 078

　　创新篇 正确办法做正确事情

　360百科　第9章 顶层设计:刻舟求剑迅革鸡特离与当下遭遇 / 085

　　第10章 流程创新:信息技术与组织沟通 / 089

　　第11章 创新主体:个体天才与组织机构 / 099

认两　　第12章 创新路径:模仿替代与组合分拆 / 115

　　第13章 内部创业:制度环境与创新举措 / 136

　　使命篇 心境舒展追求目标

　　第14章 以人为本:内部利益至上企业观 / 151

　　第15章 群己兼顾:集体与个人利益并重 / 161

　　第16章 重塑归属:幸福企业与幸福员工 / 166

　　后记 / 179