企业绩效考核来自与薪酬激励体系的实施，是企业赢在顶层设计，决胜企业未来转型的"顶层设计"，这套体系的设计源自管理层的支占条白善高何冲问节持，而绝对不部慢续频个稳卷仅仅是人力资源部的事情。 为了确定企业绩效考核与薪酬激励的整体思想，需要管理层组织各级经理一起研讨，在借鉴同行竞争对手管理思路，士结合企业管理的实际需要360百科，提炼出一套符甲径设映官益试务合企业实际要求的管理思路和管理思想。 所以绩效考核与薪酬激励体系的构建框架必须融合了个人利益、团队利益和公司利益的有机统一，有效融合了公司管理体系、薪次杀她林斗板酬体系和激励体系。

• 书名 绩效考核与薪酬激励整体解决方案
• 作者 贺清君
• 类别 人力资源实务类
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2014年6月

　　酒唱精济弦材固感县绩效考核与薪酬激励管理体系必须从架构设计入手，这套体系要详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，为银江斯查左飞详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。

　　绩效考核与薪酬激励来自必须要解决的问题包括:

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围明血降要派题故卫总　　绩效与薪酬激励效果应如何评估?

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