《六西格玛革命》是2003年12月中国人民大学出版社出版的图书，作者是乔治·埃克斯，译者游婷婷。

• 书名 六西格玛革命
• 作者 乔治·埃克斯
• 译者 游婷婷
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2003年12月

内容简介

　来自　本书并不旨在兜售六西格玛的局重要性，而是紧紧围绕高层管理者和实施者们感360百科兴趣的问题来写。具体来说，本书在以下方面不同于其他同类图书:

　　◆强凋了一个组织中所有层级的管理者都必须参与其中，要组建一个团队来改进那些直接影响组织战略目标的过程;

　真见系了　◆阐述了六西格玛管理的具体策略--计算过程的西格玛值，为项目团队制定具体、可测的问题报告，利用分析和改进工具实现*的绩效，移交已经改进的过程并确保持续改进;

　　◆探讨了六西格玛所引发的文化变革以及由此形成的挥再抵制，提出了变革管挥渐理的具体方法;

　　◆剖析了六西格玛计划失败的十种原因，指出了如何专群皇丝志实效题使规避六西格玛实施过程巾的错误。

　　本书作者在六西格玛领域有着丰富的实践经验，书中附有大量真实、系据婷资攻后益统的案例，实践性陆名府情呀黄强，通俗易懂，有助于您将一个默默无闻的组织转变为行业的领导者。

图书目录

　　第1章 绪论

　　第2章 六西格玛战略

　　--战略改进的8个步骤

　　第3章 利润=门波衡破负回球川弱顾客+过程+雇员

　　第4章 项目启动

　　--六西格玛策略

　　第5章 测量项目的西格玛

你就绝析试　　--你距离完美多远?

　　第6章 数据与过程分析

　　--项目成功的关键

　　第7章 根源分析

　　--项目成功的关键

　　第8章 选择驱动西格玛绩效改进的解决方案

　　第9章 巩固成果

　　-随目配作-确保解决方案继续封让而司饭校还很木素实施下去

　　第10章 六西格层候否配令玛计划失败的原因及错误规避

　　附录 常数表与对数表

编辑推荐

　　本书的出版满足了国内研究六西格玛的热潮，让人一睹此种管理方法来自的真面目。本书的作者在六西格玛领域有着丰富的经验，书中大量的事实、系统的案例正是他多年的研究成果，这点是我们同类书籍中难以见到的。作者写作的时候并不是在机械地揭示复杂的公式，而是以诙谐幽默的语言，引入计露源职怀际了生活中与六西格玛有360百科关的例子。读者可以慢慢地"品"这本书，在和作者对话中，用一种轻松愉快的心情来感悟六西格玛的精髓。