王树文，计算机博士，CSAI顾问团高级顾问，历任某知名IT上市公司总经理助加混理、软件质量保障中心总监兼管理者副代表。PMP、EMCP(国内首批)、国家会钟作信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师。精通PMBOK、EMC-BOK、ISO来自、CMMI、平衡计分卡，对企业管理、项目管理、人力资源管理等有深入的认识和独到的见解。

• 中文名称 王树文
• 国籍 中国
• 民族 汉族
• 出生地 广东广州
• 性别 男

社会职务

　　目前为中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家、项目管理者联盟IT项目管理专家、《交付保障与生产力杂志》编委、中科院特聘项目管理讲师、限烈住保客注粮底左货铁中山大学管理学院来自学位导师、华南理工大学特聘项目管理讲师、"中国企业教育百强培训中心核心讲师团"特约讲师、广州施佳科技资源管理有限公司特聘PMP讲师、郑州杰创企业管理咨询有限公司特聘PMP讲师。

社会荣誉

　360百科　"华夏智慧2010年度十大明星博客奖"获得者。

　　"2010中国最佳管理实须蒸践案例奖"获得者。

　　第16届亚洲运动会火炬手。

　　"2009中国最佳管理实践案例奖"获得者。

　　"华夏智慧2009年度十大明星博客奖"获得者。

　　"2007中国卓越项目管理者"称号获得者。

　　毕业于中南大学，王题硕士，10多年项目管理和企业管理从业经验。

著作

　　《突破职场樊篱》(畅销书、2011年5月出版)、《项目管理师之路--实践者的体悟》(别温2007年网络版发行)。

主讲课程

　　(1)考响汽伤胶前培训类:

　　《PMP考前培训课程》

　　《E成由级井游文MCP/EMCF考前来自培训课程》

　　《信息系统项目管理师考前培训课程》

　　(2)项目管理类:

　　《士传散械都交IT项目管理》

　　《项360百科目管理知识在采购工作中的应用》

　　《软件项目中的质量管理》

　　《信息系统项目中的需求管底随理》

　　《IT项目中的绩效管理》

　　《IFPUG估算方法》

　　(3)企业管理类:

　　《如何有效推进IT企业的过程改仅皮距进》

　　《如何有效实施CMMI3级软件过程改进》

　　(4)通用技能类:

　　《营造高效项目团队》

　　《有效沟通技巧》

　　《项目利害关系者管理》

　　《客户服务礼仪》

　　《职场人士的基本行为规范》

　　(5)职场人士成长管理类:

　　《如景端何成为优秀员工》

　　《打造优秀中层管理者》

　　《职业规划与个翻妈可矛计客断鲁人成长》

　　《从技术到管使酸念安众理》

　　《如何提升项目经理"软技能"》

　　(6)励志类:

　　《打造阳光心态》

　　《做最好的自己》

　　授课风格:

　　实践经验丰富，语言风趣幽默，案例丰富，寓教于省失氧反照曲委沿乐，深入浅出;善于联系实际工作和生活，将复杂的管理理念和方法讲得通俗易杨代着沙好河懂，非常易于学员理解和接受货供检冷级。

　　授课效果:

　　经王树文老师培训过的PMP通过率在90%以上、信息系统项目管理师的通过率在60%以上;实战型内训课程的内容非常贴航包跑观企倍加放掉影近学员和企业的实际需要，深受学员和企业赞誉。

服务对象

　　中科院、广州施佳科技资源管理有限公司、中山市智达科技有限公司、河南同舟科技有限公司、广州跨际网络科技有限公司、广州现代卓越管理技术交流中心、广东省PMP考试中心、广东省软件行业协会过程改进委员会、希赛网、中国项目管理者联盟、深圳华夏智诚管理咨询公司、北京恒佳管理培训中心、工业和信息化部全国信息技术人才培训广东省管理中心、中山大学管理学院、华南理工大学工商管理学院、广西大学数学与信息科学学院、华南师范大学数学科学学院、郑州杰创企业管理咨询有补量希响鲁蒸限公司、北京曼顿企业管理咨询有限公司、顺丰速运(集团)有限公司、广东韶关钢铁集团有限公司、中联软博(北京)科技有限公冲什盟研布举卷层明感汽司、广州从兴电子开发有限公司、中国移动通信集团河南有限公司、焦作市科瑞森机械制造有限公司、江苏省交通科学研究院股份有限公司等。

人生信条

　　踏踏实实做事，本本分分做人。

职业使命

　　合作共赢，实现自我，成就他人。