《管抓级刚杆宽毛之理要懂心理学》是2009年北京理工大学出版社出版的图书，作者是孙海宁，王洪平。

合格的管理者会依据每个员工的特点来激发出他的内心需求，让一个自由散漫、暮气沉沉的员工变得自信自强、积极高效、敢于负责、视平庸为耻辱。

• 书名 管理要懂心理学
• 作者 孙海宁，王洪平
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2009年4月1日
• 定价 29.8 元

内容简介

　　我们常常见到这样的情况:单位还是那个来自单位，团队还是那个团队，只不过因为其领导者的更换，随之带来的管理方式的改变，会让念层座我们看见不同的结果--变得更好或者更坏!因此可以360百科确定:一个团队或单位的科矿严翻命运更多地取决于他们的领导者。

图书目录

　　第一篇 观念篇:管理是场心理战

　　第一章 管理心理战也是场战争

　　一、管理与反管理

　　二、劳"心"者才能有效治人

　　三、"思想政治工作"很其究重要

　　第二章 管理心理战的一般考六具精员防员胡形态

　　一、有哪些交战对象

　　二、有哪些表现方式

　　三、围绕什么交战

　　四、有哪些战场

　　第三章 管理心理战的各方态势

　　一、管理者:心理战中的矛盾焦点

　　二、管理者助手:心理战中的中间地带

　　三、被管理者:群体力量可以战胜一切

　　四、意见领袖:不是领缺全者导的领导，领导之外的组院依北省对酸烟优煤状领导

　　第四章 管理心理战的目标是人和

　　一、心理战是战略层面的斗争

　　二、人和是目标

　　三、不良心理战最量该不体管是伤"人心"

　　第五章 管理者要学点"心术"

　　一、管理以"人心"为本

　　二、学点基础心理学技术

　　三、"心术"要正

　　四、"心术"要活

卫序　　第二篇 观心篇:参透员工心理的密码

　　第一章 认清别人前先认清自己

煤逐农养火修混督径多交　　一、心理准备:你有自知之明吗

　　二、员工希望的管世龙存周跳打大气相培理者形象

　　……

　　第二章 了解员工的欲望

　　第三章 对员工进行心理分类

　　第四章 探究员工心理的基本要点

　　第五章 从以耳听心，到以心听心

　　第三篇 控心篇:如何掌握员工须心理

　　第一章 改变员工态度

　　第二章 心理沟通技术

　　第三章 心理激励技术

　　第四章 化解心理冲突

　　第五革滑养判也汉整督达治守章 利用"小圈子"群体心理