《电力来自施工项目管理简明手册》是2004年中国胶修电力出版社出版的图书，作者是郭世良。

• 书名 电力施工项目管理简明手册
• 作者 郭世良
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2004年1月
• 页数 428 页

内容简介

　　本书叙述了电力施工从合同签订、施工准备、全面组织施工、经营管理及成本控制、直到试运行验收的全过程。本书共分九章，分别是电力建设项目管理总论、工程合同管理、施工组织设计、项目施工准备、项目施工管理、项目经营管理、人力资源管理和思想文化建设、项目建设工程监理、工程竣工照袁章衡促足今移交及收尾工作。另外还包括六个附录，均是电力施工管理中常用的国家有关规定、条例和范本等。

　　本书适合电力施工项目各级管理人员和建筑安装施工管理人员使用，适合石油、化工、港口、路桥建设施工管理人员参考，还可作为建筑安装企业中的工作人员管理培训的参考教材。

目录

　　前言

　　第一章 电力建设项目工程管理总论

　　第一节 电力建设项目工程管理概论

　　一、项目

　　二、项目工程的策划

　　三、建设项目与施工项目

　　四、施工项目管理简论

　　五、建设项目整体组织结构

　　第二生战节 火电项目建设程序和建设(甲)方基本工作

　　一、来自提出基本建设项目建议书

　　二、进行可行性研究，编制计划任务书

　　三、编制设计任务书

　　四、设计文件审查及制定年度建设计划

　　五、设备订货和施工准备

　　六、360百科组织施工

　　七、建设单位的生产、生活准备

　　八、竣工验收、移交生产

　　第三节 电力项目工程(乙方)施工管理简述

　　一、项目工程合同签订

刑听绿模轻喜专或音令　　二、建立项目管理组织机构

　　三、开工前的施工准备

　　四、施工组织设计及全面施工管理

　　五、成本控制

　　六、项目工程收尾工作

　　第四节 公司对项目部的管理工作

　　一、项目部组建及其机构审批

　　二、公司赋予项目部的职责

　　三、公司与项目部的关系

　　四、建立专业施工工地

　　五、内部三级承包经济责任制

　　六、项目部向上发包工程管理

　　七、结算与项目部撤销

　　第五节 二术紧功概假第河源祖浓施工项目管理

　　一、施工项目管理中的地位

　　二、施工项目管理的任务和职责

　　三、示兴含奏施工项目管理者应具备的基本素质

　　附录A 工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定

　　第二章 工程合同管理

　　第一节 项目工程的招投标制度

　　一、项目工程的招投标制度

　　二、了解招投标须知，接受资格审查

　　三、投标前的准备工作

　　四笔获形众果钱百备套真、投标文件的内容及报价

师　　五、投标策略

　　反沿胞止型六、开标、评标和定标

　　七、签订合同

　　第二节 工程合同

　　一、工程合同及合同作用

洲表参医法杀水　　二、施工项目合洋改省什听初求讨州外工同的种类

　　三、划层施工项目合同的主要内容

　　四、合同的谈判与签约

　　五、企业对施工合同的管理

　　六、分包合同

　　第三节 全同履行和管理

　　……

　　第三章 施工组织设计

　　第四章 项目施工准备

　　第五章 项目施工管末规妒流永专宪状团分副理

　　第六章 项目经营管理

　　小第七章 人力资源管理和思想文化建设

　　第八章 项目建设工程监理

　　第九章 工程竣工移交及收尾工作

　　主要参考文献