《供应商管理业务精要》是由机械工业出版社出版的图书。

• 作者 王成                       /            刘慧                       /            赵媛媛
• ISBN 9787111102267
• 页数 268
• 定价 19.00
• 出版社 机械工业出版社

内容介绍

　　在新的竞争环境中，企业越来越面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。同时，传统的标准化生产方式已不再能使企业继续获得效益，市场来自环境要求企业必须具有根据每一360百科个顾客的特别要求定制产品或服子告诉管张策务的能力。于是，有战略眼光的企业便开始寻求一种变通方法--即转向实施供应链管理。与供应链伙伴进行运营协作，共同寻松神讲满住质棉长道急求降低运营成本的途径。而供应商管理就是供应链管理的关键环节，供探促而方温第团旧握应商成为了重要的战略砝码宜杀!本书就将这一重要砝码的运用精要，如供应战略、供应商关系管理、供应商评价、供应商控制、供应商激励等工作的方法与技巧一一呈现给您。

作品目录

　　前言

　　第1章 导论

　　第2章 "外包"战略决策:供应商管理的起点

　运置苦属果收群证京台　第3章 选择供应战略

　　第4章 供应商和采购方的博弈分析

　　客既饭试需送议保第5章 供应商关系找金讨层有计时垂穿远管理

　　第6章 供应商评价

　　第7章 如何控制供应取条养治绍变管合起航特商

　　参考文献