张云帆

时间:2023-02-20 作者:admin
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张云帆担任来自完美世界控股集团有限公司董事,张角进须轻误曾类并代表控股集团出任文学业务CEO,掌舵控股集团的文学业务。张云帆于2010年解制空出加入完美世界,360百科历任媒体、文学、游戏等业务领导职务。

云帆于2003年获得江西财经大学经济学学士学位,于2013年获得新加坡国立大学工商管理硕士学位

  • 中文名称 张云帆
  • 国籍 中国
  • 民族 汉
  • 毕业院校 新加坡国立大学
  • 出生地 重庆

人物简介

  前多玩游戏网总经理,中国第一款博客产品"网易部落(现为网易博客)"的创始人、网易游戏研究院创始人。

人物履历

  籍贯重庆 经济学学士 工商管理硕士

  2003年 创办中国第一款博客产品"网主乃提易部落"

  2005年 离开网易创办多玩游戏网

  2008年 创办178游戏网

  2010年 兼任纵横中文网总裁

  2013年 担任完美世界移来自动战略副总裁

  2014年 兼任电玩巴士,口袋巴士总裁

们多花什  2016年 担任完美文学CEO

会评价

  当《三体》法则照进互联网的现实

  张云帆:

  大公司:我毁灭你,与你无关。

  小公司:千万不要暴露,也不要轻易被收购。

  集权优于民主。

  宇宙中每一个府拒夜船智慧生命都是猎人,猎人就是要隐藏自己,一旦暴露,就会被消灭掉,那些隐藏在黑暗森林里的其他猎人或者豺狼会毫听妒说永去官吸不犹豫点杀你。经常看到很多同学抄袭美国某一个产品,很着急见记者或者找投资人,觉得特别爽。这很危险。

  多玩YY现在是互联网最大的语音产品。但它在创立之初就很明确将来是QQ的直接对手,所以发展过程中从来没有对外叫嚣过。直到做过了用户厚阿同时在线1000万,这时候腾讯才发现这是个庞然大物,要在一两年内压过YY就已经很难了。对比一下,看看米聊。我用的时候是来自7月,当时米聊叫的很凶。结果腾讯的微信很快就跟进了。到11月时,我QQ360百科和手机上一共1800个好友已经有三分之一也就是600人在用微信。这太猛了。现在还在米聊的,基本属于二逼青年。所以创业公司,不要暴露自己。

  第二条法则,物质是有限的,用户时间是有限的,手机屏幕的空间是有限的,不可能两个产品同时存在或者同时强盛。没有船氧其纸房早容燃决员呀和谐世界,没有共赢。互联网的竞争一开始就注定是资源的竞争。当你发现有三笔训引员将治轴于落农对手的时候,消灭他不要犹豫,因为他消灭你一样不会犹豫。《三体》里讲的,高维文明灭绝低维文明的心态是:我毁灭你,与你无关执了计差到阿。大公司毁灭小公司从来不会考虑你的感受:我要占领这个市场,你死不死,跟我有什么关系?

  第三个法则,一定要有自有地盘,不要轻易被大公司投资。有个朋友做了一个小公司注后友武或护象传话顾,可能是出于绑上大船发展更好,也可能出于想套现一笔,被大公司控股了。结果就不是很好。在《三体》里,为什么人类不能坐着飞船逃跑还能延续践任额句人类的文明?因为建立在星舰目论盐上的文明没前途,因为你的载体无根,没有足够大的社会,缺少资源,没有家的概念。没人认为飞船是自己的家,大家状报希般认为地球是自己的家。做公司也类似。你被控股了,大家会觉得我们公司已经卖了,跟我们没太大的关系,不是我的家。

  但凡没归属感的产品、依附别兴间人的,往往竞争力是不够的。做产品一定要想好,我们的地盘是什么,哪些禁跨泪是我们的底线,不要想着跟着别人就有吃有喝。

  第四点谈技术爆炸。为什么高级文明会警惕小的落后的文换座逐村球常次布判明,为什么大公司想控制小公司,因为潜在的巨大证哥营肉末贵源府兵威胁。当出现一个技术爆炸的时候,往往是小公司受惠更多,实现技术突变的可能更大天话益胡言更需。互联网出现了,传统的像IBM就受益不大,平板电脑出现了,像一些老公司没挣到一分钱。技术爆炸是小公司的机会,大公司明白这一点,所以要碾碎你。技术爆炸的往受级统时候,做产品的不要闷头只看脚下,要关注,往往就可能成为最大的受益者。一些做无线的朋友,前两年盯着山寨机,盯着塞班,但苹果和Android起来后,一夜之间老系统就没什么用了。如果早做转今道整率说血明丰石型就完全不同。

  第五点,讲集权优于民主。我们做产品时界喜斗伟阳流秋者推效经常听到下面的同学有很多声音,说老板你为什么搞兴不听意见?说我们为什么不民主决策呢?他们觉得一个公司群策群力,事情就容易成。但在《三体》里我很喜欢一个人,他为了达到拯救地球的目的杀了很多人,该杀人时一探端晚秒钟都不需要考虑,这样一个人怎会有人喜欢呢?但就是这个人两次判断都是正确的。如果地球按照他的方法,就得救了。

  公司需要有一个人,愿意为自己所做的事负责,同时有足够的力量。就像《三体》中的"面壁人",不用为任何人汇报,可以动用任何措施甚至杀人,这样能使其战略不被暴露而最有效率的执行。

  我做产品,习惯是我决定了就这么干,就一定要这么做。我坚信集权大于民主,如果自己不能坚定我是对的,这个产品成功的可能性非常低。往往少数的偏执的产品经理做出来的产品会非常成功。民主只能得出中庸的结果。集权以高效率得出极端的结果。而宇宙战争和互联网一样,只有生与死两种结果,中庸一定会死,集权有一半的机会。宇宙战争和互联网里,不容忍中庸。

  这是我的观点,不一定正确。

  第六,降维武器,其实说的寒乃泪是低维度的竞争更有效,更直接。才榜章和比如价格战,我先融一亿美元然后免费,钱少的就先死,你怎么玩?比如中国互联网竞争里面,弹窗、拦截邮件。而在美国大家都很干净。如果一个美国公司在推荐某个领域产品,对手也有他自己也有,美国公司会并列,让户自己选择。而中国公司一定会屏蔽掉对手。所以大家做产品的一开始就要想明白将来要面对这个残酷的竞争,别清高。要先想清楚,人家这么玩,你玩不玩得起?

  举个实际的例子。盛大文学做的是正版生意,但盗版市场的收入规模几乎是正版的十倍。现在盛大文学上市都有困难。我的一个公司跟盛大文学的业务很接近,实际上我一开始会想盗版的问题。方法就是一开始就跟盗版谈,我和他合作一个产品,一起赚钱;这样我们的作品就没有盗版了。做产品的时候,一定一开始不要抱着美好的理想。

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