1、批发数量要根据销售情况和库存情况决定

在批发衣服时，数量的掌握非常重要。一般来说，批发量过多容易导致库存积压、货款周转缓慢，批发量过少则容易导致无法满足客户需求。因此，应该根据过往销售情况以及当前库存情况来决定批发数量。

如果您的店铺销售旺季刚刚过去，可以根据之前的销售情况，确定批发量。如果库存情况较好，可以适量增加批发量，以满足可能出现的销售高峰。

如果您的店铺销售平稳，建议您根据销售情况、历史数据以及当期库存情况来决定批发数量。根据客户需求和商品流行度，以确定合理的批发数量。

2、批发量应该考虑货源和价格的优劣

对于批发商来说，货源和价格是批发成功的关键。在确定批发数量时应该综合考虑货源和价格是否优劣。如果货源充足，可以适量增加批发数量以获取更优惠的价格；如果货源不稳定，批发商则应适量减少批发数量，以减少库存压力。

除此之外，在确定批发数量时还应注意费用支出、风险管控等因素。对于快速消耗型商品，建议适量批发以减少库存存留时间，降低货款风险；对于品质较高的商品，建议增加批发量以获取更高的利润空间。

3、批发数量应该根据商品性质和销售渠道来确定

不同商品有不同的销售渠道和销售方式，决定批发数量的因素也不尽相同。一般来说，商品特性和销售渠道会直接影响批发数量的确定。

例如，针对时尚品牌的服装，需要更注重产品潮流性和款式多样性，应该增加批发量以满足消费者需求。而针对基础款等比较稳定的产品，则可以适量减少批发数量，减少库存压力。

商家应该根据销售渠道的不同特性，确定合理的批发数量。例如，面向线上销售的商品一般需求较不稳定，适量批发可以减少资金风险和库存积压；而面向线下或大客户的商品，则应该增加批发量以获取更大的利润。

4、批发数量应该考虑经营策略和市场需求

批发数量的计算不仅仅是销售数据和库存情况的简单叠加，还应考虑经营策略和市场需求等因素。

例如，如果您在店内准备打折促销，则建议提前适量补货，以备应对可能出现的销售高峰。如果您的店铺位置离服装生产基地较近，可以适当增加批发数量以获取更优惠的价格。

商家应该密切关注市场需求和行业趋势，不断调整经营策略和批发计划，以获取更好的经营效益和利润。同时也可以多与同行、客户互动和沟通，了解市场的最新动态和客户需求，从而做出更准确的批发计划。