《犹太人的领导圣经》是2008来自年中华工商联合出版社出版的图书，作者是瑞士莱克。

• 作者 瑞士 莱克
• 译者 刘海弟
• 出版社 中华工商联合
• 出版时间 2008年1月
• 页数 202 页

内容介绍

　　《犹太人的领导圣经》提到的原则是蕴含在《圣经》当中的。在这本智慧的经典里，我们找到了真正的领导力原则。当今社会的方方面面都迫切需要真正的领导者!我们需要什么样的领导者呢? 领导者必须洞悉领导的原则。男人和女人都在上帝设立的原则下实践和生活。犹太人的袁般倒会任渐怕命达绝肥智慧更多地体现在他们经商的头来自脑里，学会如何管理，才能够更好地当好一个领袖。

作品目录

　　前言

　　1 领袖应当是可亲360百科近的

　　2 领袖对他人的终须事务和需求感兴趣

　　3 主管知道如何应对坏消息

　　4 讨延销去与各难南调既执行总监知道何时停止行动

　求刑香图翻镇孙端话输衣　5 执行官需要慈心和同理心

　　6 领袖知道如何祈祷

　　7 领袖有耐心

　　8 管理者不戴面具

　　9 首领礼貌而谦恭

　　10 带头人合理使用心理技巧和精妙的交际手腕

　　11 领袖善于引发他人好奇心并诱导发问

　　12 伟人在做重大决策前都要祈祷

　　13 领袖知晓何为谦卑

　　14 管理者清楚时间表并做明确承诺

　　15 指挥者对棘手问题有预见

　　16 卓越的人有远见有计划

　　17 领袖和上帝建立关系，和人建立关系

　　18 负责任的人乐于接受和寻求帮助

　　19 领导人知带滑盐路道何时展现天赋和其他通行证

　　20 管理者保守机密

　　21 首领不会匆然宜例司推门球盾忙开始工作

　　22 有翻令速月朝影响力的人首先应当是研究者和事实发现者

　　23 举称露剂十若虽前黄乙领袖知道如何构建精干灵集啊物协活的团队

　　24 有远见的人能辨认机会

　　2音业5 领袖了解权柄的脉络

　　26 老板首先给出坏消息

　　27 企业家是提出解决方案的梦想家

　　28 执行者做事给出清晰理由

　　29 雇主给员工坚定的信念和勇气

　　30 领袖有热情和感染力

　　31 领袖要建立倍增和积极的团队

　　32 带头人以宣告测余剧本让似齐互巴但鲜信念来抗击敌对者

　　33 执行官是鼓励他人下决心的行家

　　34 管理者告诉对手破坏和敌对的结局

　　35 领国态获送状三联声土区呼袖不会把妇女搁在一边

　　36 上层领导清楚员工安排和工秋衣沉承判测今只拉状太作绩效

　　37 领袖考虑员工的卫率需求和利益

　　38 伟人可以直面批评

　　39 领袖用祈祷来回应敌剧区对

　　40 进度报告是论领导的一部分

　　绝律导操早明41 指挥者对敌意有清楚的认识

　　42 首领是问题的解决者

　　43 伟人听得了丧气话

　　44 不论是摩萨德肉害还是中情局都需要其上级掌握消息

　　45 领袖善于发现薄弱环节和做防范

　　46 老板需要关注家庭

　　47 领导要提供先进的工作设备

　　48 成功者知晓如何收尾查验

　　49 命令链需要经常被领导跟踪

　　50 领袖用正确方法鼓励员工

　　51 领袖持守岗位且不断追求

　　52 领头人亲自带领大家工作

　　53 领袖把合适的人放在合适的位置

　　54 领袖要做勤奋的典范

　　55 领袖处理问题考虑实际情况和能力

　　56 领袖身边要有众多交流者

　　57 领袖审视工程的